Über mich
Ich weiß, wie sich Verantwortung anfühlt: Entscheidungen, Druck, der Blick des Teams auf Dir.
Als Chefredakteurin der Deutschen Welle und in weiteren leitenden Funktionen habe ich über viele Jahre nationale und internationale Teams geführt, Veränderungsprozesse gestaltet und komplexe Situationen gemeistert, im Büro wie vor Ort, weltweit.
Diese Erfahrungen prägen mein Coaching: praxisnah, klar und lösungsorientiert.
Ich weiß, mit welchen Herausforderungen besonders Frauen in Führungspositionen konfrontiert sind, unabhängig von Branche oder Karrierestufe.
Wenn Du wachsen möchtest, Dich austauschen willst und ehrliches Feedback suchst, begleite ich Dich gerne.
Meine Erfahrung
Im Laufe meiner Karriere habe ich ganz unterschiedliche Teams geführt – von kleinen Expertengruppen bis zu mehr als 1.000 Mitarbeitenden, in verschiedenen Sprachen, Kulturen und Zeitzonen.
Ich habe große Budgets verantwortet, komplexe Transformationsprozesse über Abteilungs- und Ländergrenzen hinweg begleitet und interkulturelle Zusammenarbeit aktiv gestaltet.
In Krisensituationen habe ich klare Strategien entwickelt und offen, transparent und entschlossen kommuniziert.
Besonders am Herzen lag mir immer, Talente zu entdecken, zu fördern und Menschen in ihrer Entwicklung zu stärken.
Diese Haltung prägt auch mein Coaching heute: Ich begleite Führungskräfte auf allen Ebenen – vom ersten Teamlead bis zur erfahrenen Senior-Position – mit einem besonderen Fokus auf Empowerment, Klarheit und wirksames Leadership.
So arbeiten wir zusammen
1. Analyse
Wir betrachten deine aktuellen Herausforderungen, deinen Führungskontext und die Dynamik in deinem Team.
2. Strategie
Gemeinsam entwickeln wir umsetzbare Führungsstrategien, die zu deinen Werten, Zielen und deinem Umfeld passen.
3. Umsetzung
Ich begleite dich als Sparrings- und Denkpartnerin, unterstütze dich bei der Umsetzung und passe Strategien mit dir an.
Was mir beim Führen wichtig ist
Kennst du das? Der Tisch ist voll, Entscheidungen drängen, das nächste Meeting steht an - trotzdem heißt Führung nicht in erster Linie Zahlen zu verwalten, sondern Menschen zu begleiten.
Ich bin überzeugt: Führungskräfte müssen Freiräume schaffen. Teams arbeiten am besten, wenn sie eigene Ideen einbringen und Verantwortung übernehmen. Deine Rolle ist es dann, Entscheidungen zu treffen, die transparent begründet und klar kommuniziert werden. Das ist gerade in schwierigen Situationen entscheidend.
Diese Haltung prägt mein Coaching.
Deine Vorteile
Du gewinnst mehr Sicherheit und Klarheit. Ob beim Einstieg in eine neue Führungsrolle oder beim Ausbau deiner Verantwortung.
Du gehst mit Machtstrukturen und subtilen Vorurteilen in Führungsetagen souverän um.
Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen.
Du stärkst deinen Einfluss und deine Präsenz.
Du lernst Empathie und Durchsetzungsstärke miteinander zu verbinden.
info@mkclaridge.com